2016年10月17日，台湾亚洲大学的财务金融学系的王癸元博士在实训楼2栋404为2015级商务经纪与代理专业学生开设了《策略管理与平衡计分卡》实训课。
课上王博士绍了策略发展的四个阶段：首先是对公司或组织的存在理由的陈述即是使命，其次是对公司想要追求的未来状态的陈述即是愿景，接着是发展策略，最后就是对目标的陈述。1992年Kaplan and Norton发展了一套平衡计分卡。平衡计分卡策略性的结果就是满意的股东、愉悦的顾客、有效地流程、充满士气与良好技能的工作力。王博士在指导一家公司的实践操作时，通过分析和思考，他运用策略管理的思路开始制作并使用了平衡计分卡，收到良好成效。
通过王博士的介绍、答疑和现场操作的讲解训练，同学们初步了解策略管理的理念和平衡计分卡方法，完成本次实训课教学目标，收到良好效果。
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| 图为王教授正在给同学们讲解关于平衡计分卡的详细内容。 |
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| 图为同学们正在认真的听讲。 |
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| 图为同学们正在向王教授询问问题。 |